Кейс №1

Предприятие:
Приборостроительный холдинг (5 тыс.сотрудников). Головная структура с возможностью тиражирования на дочерние общества
Срок настройки: 2 мсяца
Выполненные работы: 
•Сформированы центры финансовой ответственности. Разработан с нуля и утвержден процесс согласования заявки на расходование денежных средств.
•Настроен многоуровневый комплексный бизнес-процесс на базе системы "1С:Документооборот"
•Настроена интеграция с подсистемами "Банк", "Касса" конфигурации "1С:Управление производственным предприятием"
•Разработаны электронный лист согласования и вариант формы платежного поручения с нанесением водяного знака (подтверждение подлинности документов)
•Подготовлена и утверждена документация и инструкции пользователей
•Проведено обучение

 

Кейс №2

Предприятие: 
Судостроительный завод (6 тысяч сотрудников)
Срок настройки: 3 месяца
Выполненные работы:
•Сформированы центры финансовой ответственности. Разработан с нуля и утвержден процесс согласования документа на оплату.
•Настроен многоуровневый комплексный бизнес-процесс на базе системы "1С:Документооборот"
•Настроена интеграция с подсистемами "Банк" конфигурации "1С:Бухгалтерия предприятия", а также с производственной информационной системой
•Разработаны электронный лист согласования с возможностью печати документа
•Подготовлена и утверждена документация и инструкции пользователей
•Проведено обучение

 

Кейс №3

Предприятие:
Машиностроительный холдинг (4,5 тыс.сотрудников)
Срок настройки: 3 месяца
Выполненные работы:
•Сформированы центры финансовой ответственности. Разработан единый процесс согласования платежных документов по всей интегрированной структуре.
•Настроен многоуровневый комплексный бизнес-процесс на базе конфигурации "БИТ.Финанс"
•Настроена интеграция с подсистемами "Банк" конфигурации "1С:Бухгалтерия предприятия" дочерних обществ
•Подготовлена и утверждена документация и инструкции пользователей
•Проведено обучение